Viisi vuotta sitten Sami kertoi Sport Momentumin suunnitelmista ja kysyi, kiinnostaisiko lähteä jollain tasolla mukaan toimintaan. Meni noin viisi minuuttia keskustelunavauksesta, kun sanoin, että olen mukana. Enkä pelkästään sparraamassa vaan ennen kaikkea oppimassa.

Itseäni on aina urheilun maailmassa kiinnostanut jatkuva mahdollisuus kehittyä paremmaksi. Urheilun maailma tarjoaa poikkeuksellisen oppialustan, jonka parissa ei koskaan tule valmiiksi. Onnistumisen jälkeen voi melkein sanoa seuraavan epäonnistumisen tai paremminkin oppikokemuksen olevan taas entistä lähempänä. Kun komplekseja asioita yhdistellään, on vaikea piirtää punaista lankaa, mitkä ovat ydinasioita kohti urheilijana/valmentajana/urheilujohtajana kehittymiseen. Usein etenkin valmentajina meillä on ollut vahva uskomus, että juuri tämä keksintö on ollut kaiken onnistumisen avain, kunnes se teoria sulaa yhtä nopeasti kuin on tullutkin.
Arki ratkaisee
Minulta on usein kysytty, miltä menestyvä ja tuloksellinen tekeminen näyttää. Joka kerta olen sanonut, etten ole keksinyt siihen yhtään perustavanlaatuista ratkaisua. Kuitenkin yhdistäviä tekijöitä on aina monia. Usein ruohonjuuritasolta ja keskiöstä lähdettynä kaiken pohjalla on toimiva urheilija-valmentajasuhde. Tässä yhteistyössä on poikkeuksellinen kemia, jossa on yhteistä valtava intohimo ja yhteinen sitoutuminen tavoitteeseen. Tämän tarinan keskiössä on pikkupoika/pikkutyttömäinen mentaliteetti jaksaa kärsivällisesti tehdä ydinasioita laadukkaasti niistä innostuen. Urheilussa tulosta ei tee yksi yksittäinen hyvä harjoitus tai harjoitusviikko, vaan tulos tulee, kun järkevästi saadaan onnistuneita viikkokokonaisuuksia peräkkäin. Näihin viikkoihin liittyy vahva analyysi mitä on tehty ja miksi, sekä luottamus tekemiseen, mutta samalla myös jatkuva intohimo kyseenalaistaa tehtyä ja pohtia, voiko asiat tehdä vieläkin paremmin. Usein tämän prosessin työrauhan takaa vahva tiimiajattelu. Ihmisen on helppo toimia yhteisössä, jossa luottamus vallitsee ja jossa on mahdollisuus kokea harmoniaa toteuttaa omien kykyjen sekä rajojen haastamista turvallisessa ympäristössä luottaen ympäristön tukeen.
Mistä vahva tuki syntyy?
Tuki syntyy operatiivisen toiminnan vahvasta johtamisesta. Kun ollaan organisaatiossa, joukkueessa tai yhteisössä, jossa ihmisellä on oma rooli ja pääsee käyttämään omia vahvuuksiaan sekä imemään muilta huippuosaajilta oppia oman kehittymisen tueksi, ollaan jo aika pitkällä. Usein tällaista organisaatiota, joukkuetta tai yhteisöä tukee vahva arvopohjainen johtaminen. Tällöin usein tavoite on kristallinkirkas ja ymmärretään minkälaisia lyhyen ja pitkänajan steppejä näiden saavuttaminen vaatii sekä miten näitä mittaroidaan. Meillä tulee olla ymmärrys ajankäytön suhteen, onko ydintoiminnot suhteessa ajankäyttöön sekä resursseihin oikeanlaisia. Usein tällaisissa toimivissa yhteisöissä vahva operatiivinen tuki saa vahvan isomman johtamisen tuoman tuen, jossa ihminen huomioidaan vahvasti kokonaisvaltaisesti. Kuitenkin ydintekemisen taustan tärkein tekijä on kovanluokan substanssiosaaminen valmentajan/auttajan sekä suorittajan/urheilijan toimesta.
”Kaikenosaajasta” tiimiosaamiseen
Sport Momentumissa itseäni on viehättänyt idea pyrkiä auttamaan eri osaajien kautta kokonaisprosessin kehittymistä. Nykypäivän yhteiskunnassa ei ole enää yhtä ’’kaikenosaavaa’’ asiantuntijaa, vaan tulos tulee oikeassa suhteessa toimivasta tiimitoiminnasta, jossa uskalletaan haastaa tekemistä sekä opitaan käyttämään eri alojen asiantuntemusta. Kuitenkin niin, että osaaminen ja asioiden yhdistäminen on aina jonkun vastuulla. Vastuunotto ja vastuunkantaminen on ydinasia toimivan prosessin kannalta. Vastuuta kantaessa ihminen on usein helposti yksin ja hyvin haavoittava. Tällöin hyvien mentoreiden tai ydinosaajien rooli taustalla kasvaa.
Opin itse aikoinani formuloissa toimiessa, että on miljoona asiaa mitä en tiedä tai osaan nimetä eri aloilta monta kovemmanluokan osaajaa. Kuitenkin nykyajan hienous on se, että kaikkea ei tarvitsekaan osata yksin, vaan osaamista on osata kysyä apua ja ymmärtää kellä osaaminen on. Tämän jälkeen tiedon suorittaminen ja laittaminen käytäntöön toki jää kysyjän vastuulle. Tämä usein erottaakin kovimmat huippuosaajat, koska he osaavat katsoa asioita eri perspektiiveistä ja löytää näistä toimivimmat kokonaisuudet, jotka sopivat ’’omaan maailmankuvaan’’, kulttuuriin sekä omanlaiseen persoonan luomaan tapaan toimia.
Oman valmentamiseni yksi merkittävimmistä lauseista on ollut entisen urheilijani sanoma lausahdus: ’’ En minä tiedä kuinka paljon sinä tiedät, mutta sen aistin miten paljon välität.’’ Tässä lieneekin yhteistyön isoin malli ja oivallus. Mitä vahvemmin yhdessä koemme asioita, teemme asioita sekä mitä avoimemmin jaamme asioita sekä haemme oppia ympäriltä, sen vahvempi kokonaisuus eri palasista syntyy.
Tästä syystä tykästyin myös Sport Momentumin ideologiaan, jossa yhdessä eri osaajia hyödyntäen mahdollistetaan asioiden parempi ja laadukkaampi suorittaminen. Ollaanko tässä valmiita – ei olla eikä ikinä tullakaan olemaan, mutta voimme olla päivä päivältä parempia ja sillä pääsee jo aika pitkälle!

Kirjoittajana Sport Momentumin fysiikkavalmennuksen mentori Tommi Pärmäkoski.
Jos haluatte kehittää urheiluseuranne toimintaa ja valmennusta seuraavalle tasolle – olemme teille oikea kumppani! Ota yhteyttä ja varaa maksuton 15 min sparripuhelu.